シエーナの人材育成とコーチング――組織を変える力

その理由は、決して本人の資質だけではありません。
環境やマネジメントの影響によって、彼らの力が十分に引き出されていないケースが多いのです。では、どうすれば彼らの成長を促し、企業全体の力を引き上げることができるのでしょうか？その答えが、「コーチング」です。

コーチングはコーチングセッションでの対話を通じ、社員一人ひとりが「考える機会」「気づく機会」「自己変革する機会」を得ることで、持続的な成長を生み出します。

例えば、1,000人の組織で、主体的に動く社員が200人だったとします。
そこにコーチングを導入すると、その数が300人、400人と増えていく。
主体的に動く社員が増えることで、業績が向上するだけでなく、企業文化そのものが変わるのです。この変化は、次のような効果を生み出します。

• 上位2割のリーダーの負担が軽減され、より戦略的な仕事に集中できる
• 変化した中位層が、下位3割の社員にもポジティブな影響を与え、組織全体の底上げにつながる
• 「挑戦する文化」が根付き、企業全体のエンゲージメントが向上する

人材育成を単なる教育施策ではなく、「企業の成長戦略」として実行することが、人的資本経営の本質です。人的資本は企業にとって最重要資産であり、価値創造の源泉です。この資本をどれだけ活かせるかが、企業の成長や競争力を左右します。

私たちシエーナは、貴社の人材を最大限に活かし、持続可能な成長を支えるパートナーでありたいと考えています。不透明な時代だからこそ、人材戦略を変革し、新たな挑戦をすることで、大きな飛躍が可能になります。

まずは、お気軽にご相談ください。
貴社の成長を加速させる「人材戦略の変革」をご提案いたします。