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# 株式会社シエーナ

経営幹部・管理職向けコーチング、実践型人材育成研修なら株式会社シエーナにお任せ下さい

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- [なぜシエーナは建設業界にフォーカスしているのか](https://sce-na.com/uncategorized/5145/) - 弊社では、建設業界に特化したサイトを運営しています。 「なぜシエーナは建設業界に力を入れているのですか？」とご
- [ハラスメント防止の鍵は「べき思考」の理解から](https://sce-na.com/ハラスメント/5050/) - 私たちは、日々の生活の中で「こうあるべき」「こうするべき」という考え方を無意識のうちに持っています。 こうした
- [自走する人材を増やすには？ コーチングという選択肢](https://sce-na.com/コーチング/5116/) - 「自走する人材を増やしたい」 そう考える経営者・人事担当者の方は多いのではないでしょうか。 社員一人ひとりが自
- [産休・育休からの職場復帰された方のコーチング](https://sce-na.com/uncategorized/5021/) - 産休や育休を経て職場復帰を果たすという経験は、多くの方にとって大きな挑戦です。 数年間のブランクから戻り、仕事
- [女性管理職の増加を阻む、女性ならではの“べき思考”](https://sce-na.com/女性活躍/5108/) - あるコーチングセッションで、印象に残ったエピソードがあります。 「実は、少し前に上司から「部長にならないか」っ
- [プレゼンスに意識を向ける](https://sce-na.com/ハラスメント/4885/) - 「ハラスメント」を起こしてしまった人を対象としたコーチング（個別対応のハラスメント防止プログラム） を始めてか
- [いま話題の人的資本経営](https://sce-na.com/人的資本経営/4933/) - 有価証券報告書提出会社（上場会社と一部の大会社）は、 2023 年3月期決算の会社の有価証券報告書から人的資本
- [人的資本経営は未上場会社にとっても好機](https://sce-na.com/人的資本経営/4938/) - 人的資本経営は、未上場の会社にとっても他人事ではありません。 上場会社（正確には有価証券報告書提出会社）は、人
- [ハラスメント対策は成長戦略の一丁目一番地](https://sce-na.com/ハラスメント/5033/) - 一般的にハラスメント対策というと、 パワハラ対策やセクハラ対策など対処療法的なイメージが強いですが、 本来の目
- [続・管理職はもっと大事にされてもいい！](https://sce-na.com/management/4924/) - 現在、岸田政権が「人への投資」に力を入れており「人への投資」に5年間で1兆円を投入するとしています。国も、スキルへの投資、リスキニングの優先順位を高くしています。まさに今こそ、「人への投資」を始めるタイミングが来ているのではないでしょうか。
- [管理職はもっと大事にされてもいい！](https://sce-na.com/management/4920/) - 管理職には部下のマネジメントが求められていますが、いったいどれだけの管理職の方が、自分のマネジメントができているのでしょうか？自分自身のマネジメントができないのに、他人（部下）のマネジメントができるはずはありません。 激変の時代を乗り越えるためにも、まずは、管理職がセルフマネジメントを実践できるようになりましょう。
- [日経新聞朝刊「私見卓見」に記事が掲載されました！](https://sce-na.com/思考と感情のマネジメント/4909/) - あけましておめでとうございます。 本年もよろしくお願いいたします。 年明け早々、１つうれしいことがありました＾
- [モチベーションが上がらないときの対処方法とは](https://sce-na.com/コーチング/4871/) - 管理職の方とのコーチングを実施している中で、「モチベーションが上がらないけど、どうしたらよいのでしょうか・・・？」そんなご相談を受けることがよくあります。モチベーションの上げ方は人によって異なるところもありますが、この質問をいただいたときに、私が答えたいくつかの方法をご紹介します。
- [自分の思考や感情に気づく（アウェアネス）力を高めよう](https://sce-na.com/emotional-management/4846/) - 現在の激変の時代を生き抜くためには、企業のリーダーは、これまでの枠や常識を超えたことにチャレンジし、チームを指
- [上司は部下を変えることができるのか？](https://sce-na.com/leadership/4831/) - 私たちは、研修や１to１コーチングで、直接企業の管理職やリーダーの方と接する機会が多くあります。 いま、企業の
- [コーチングで変化できる人、できない人](https://sce-na.com/leadership/4828/) - 弊社では、企業のリーダーの方々との１to１コーチングを、パートナーコーチの皆さまのお力もかりて同時並行で進めて
- [メンタルを強くするために心がけること](https://sce-na.com/uncategorized/4817/) - よく「メンタルが弱い」とか「メンタルが強い」という言い方をしますが、「メンタルが強い」ということを別の言葉に置
- [リーダーシップ向上に必要な３つの意識チェンジとは？](https://sce-na.com/uncategorized/4814/) - 弊社では、管理職の方のリーダーシップを向上させ、組織としての成果を出すことを目的とした１to１コーチングを実施
- [コーチングで扱う行動を促進する２つのアプローチとは](https://sce-na.com/uncategorized/4787/) - リーダーシップ向上を目的としたコーチングでは、２つの側面からコーチングを受ける方の行動を促進します！！ １つは
- [多様性とルール違反の線引きとは？](https://sce-na.com/management/4784/) - 最近は働き方改革の影響もあって、よく「多様性」というフレーズを聞く機会がありますが、「多様性」なのか？「ルール
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- [今求められる役割とは？作業ではなく思考力。](https://sce-na.com/power-to-think/4753/) - 先日、ある経営者の方から「当社の経理の社員は、目先の作業は完璧にできるが、完成したデータを見て、当社の課題を見

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- [ホームページをリニュアルしました。](https://sce-na.com/news/ホームページをリニュアルしました。/) - 平成２８年９月１日よりホームページをリニューアルしました。 引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
- [2016年5月12日大阪開催「コーチング体験セミナー（無料）」のお申し込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/2016年2月4日開催「コーチング体験セミナー（無料）/) - 2016年5月12日大阪開催「コーチング体験セミナー（無料）」のお申し込みを開始しました。 セミナーの詳細・お
- [年末年始休暇のお知らせ(2015 12月29日～2016年1月4日）](https://sce-na.com/news/年末年始休暇のお知らせ2014年12月27日～2015年1月4日）/) - 平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 誠に勝手ながら、弊社は下記の間を年末年始休業とさせていただき
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- [2015年9月3日開催「緊急開催！マイナンバー制度と企業対応実務セミナー（無料）」のお申し込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/2906/) - 2015年9月3日開催「緊急開催！マイナンバー制度と企業対応実務セミナー（無料）」のお申し込みを開始しました。
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- [2015年6 月9日開催「事例に学ぶ労務トラブル対策セミナー（無料）」のお申し込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/2015年6-月9日開催「事例に学ぶ労務トラブル対策セミ/) - 2015年6月4日開催「事例に学ぶ労務トラブル対策セミナー（無料）」のお申し込みを開始しました。 こちらの研修
- [2015年3月25日東京開催労務管理セミナーのお申し込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/2015年3月25日東京開催「労務管理セミナー（無料）」/) - 2015年3月25日開催「人手不足時代に選ばれる会社になるための労務管理セミナー（無料）」のお申し込みを開始し
- [2015年2月12日[大阪開催]無料体験セミナーの日程を追加しました。](https://sce-na.com/news/2015年2月12日大阪開催無料体験セミナーの日程を追加/) - ２０１５年２月１２日（木）大阪開催「目標管理制度による実践力アップのためのコーチング導入セミナー」の日程を追加
- [2015年1月21日[東京開催]無料体験セミナーの日程を追加しました。](https://sce-na.com/news/2015年1月21日東京開催無料体験セミナーの日程を追加/) - ２０１５年１月２１日（水）東京開催「目標管理制度による実践力アップのためのコーチング導入セミナー」の日程を追加
- [2014年12月17日〔東京開催〕労務管理セミナーのお申し込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/2014年12月17日人手不足時代に選ばれる会社になるため/) - 2014年12月17日開催「人手不足時代に選ばれる会社になるための労務管理セミナー（無料）」のお申し込みを開始
- [社会保険労務士事務所シエーナのホームページを公開しました。](https://sce-na.com/news/社会保険労務士事務所シエーナのホームページを/) - このたび、新しく「社会保険労務士事務所シエーナ」のホームページを公開いたしました。
- [2014年12月11日[大阪開催]無料体験セミナーの日程を追加しました。](https://sce-na.com/news/2014年12月11日大阪開催無料体験セミナーの日程を追加/) - ２０１４年１２月１１日（木）大阪開催「目標管理制度による実践力アップのためのコーチング導入セミナー」の日程を追
- [2014年10月2日[東京開催]無料体験セミナーの日程を追加しました。](https://sce-na.com/news/2014年10月2日東京開催無料体験セミナーの日程を追加/) - ２０１４年１０月２日（木）開催「目標管理制度による実践力アップのためのコーチング導入セミナー」の日程を追加しま
- [2014年8月7日[東京開催]無料体験セミナーの日程を追加しました。](https://sce-na.com/news/2014年8月7日東京開催無料体験セミナーの日程を追加/) - ２０１４年８月７日（木）開催「目標管理制度による実践力アップのためのコーチング導入セミナー」の日程を追加しまし
- [2014年7月24日ソリューションシンキング体験研修のお申し込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/平成26年7月24日開催　無料体験セミナーのお申し込/) - 2014年7月24日開催「ソリューションシンキング体験研修（無料）」のお申し込みを開始しました。 こちらの体験
- [パートナーコーチ・コンサルタントを追加いたしました。](https://sce-na.com/news/パートナーコーチ・コンサルタントを追加いたし/) - パートナーコーチ・コンサルタントのページに3名追加いたしました。
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- [2014年2月24日[東京開催]無料体験セミナーのお申込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/2014年2月24日東京開催無料体験セミナーのお申込みを/) - 目標管理制度による実践力アップのためのコーチング導入セミナー（無料） 多くの企業で導入されている「目標管理制度
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- [10/30,12/11[東京開催],11/29[大阪開催]　無料体験セミナーのお申込みを開始しました。](https://sce-na.com/news/2013年10月30日（水）開催　無料体験セミナーの申し込/) - ◎1to1コーチング無料体験セミナー◎ [東京]2013/10/30,12/11[大阪]2013/11/29
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- [「社労士のための顧客対応力向上セミナー」の講師を努めました。](https://sce-na.com/news/「建設業における社会保険未加入問題への対策と-2/) - 代表の吉川直子が「社労士のための顧客対応力向上セミナー」の講師を務めました。
- [「ワールドカフェ」のファシリテータを務めました。](https://sce-na.com/news/「ワールドカフェ」のファシリテータを務めまし/) - 弊社パートナーコーチ・コンサルタントの竹田和矢が「ワールドカフェ」の講師･ファシリテーターを務めました。
- [「対人関係力強化のためのコミュニケ-ション習得講座」の講師を務めました。](https://sce-na.com/news/「対人関係力強化のためのコミュニケ-ション習得/) - 弊社パートナーコーチ・コンサルタントの竹田和矢が管理職候補者むけ「対人関係力強化のためのコミュニケ-ション習得
- [社会保険労務士事務所の名称を変更いたしました。](https://sce-na.com/news/社会保険労務士事務所の名称を変更いたしました/) - 平成２４年９月１日より、弊社代表の吉川直子が代表を務める社会保険労務士事務所の名称が下記のとおり変更となりまし
- [よしかわ労務コンサルティングのホームページと統合いたしました。](https://sce-na.com/news/よしかわ労務コンサルティングのホームページと/) - 弊社代表の吉川直子が代表を務める社会保険労務士事務所「よしかわ労務コンサルティングhttp://www.yos
- [代表の吉川直子が執筆者の一人として「スゴイ社労士が教える戦略的仕事術」を出版しました。](https://sce-na.com/news/代表の吉川直子が執筆者の一人として「スゴイ社/) - 代表の吉川直子が「社労士サミット実行委員会 」の一員として執筆に参加している「スゴイ社労士が教える戦略的仕事術
- [「管理職のためのビジョン実現のための行動計画策定講座」の講師を務めました。](https://sce-na.com/news/「管理職のためのビジョン実現のための行動計画/) - 弊社パートナーコーチ・コンサルタントの竹田和矢が管理職むけ「ビジョン実現のための行動計画策定講座」の講師･ファ
- [「職長の安全衛生を促進するコミュニケーション講座（職長の上長用）」の講師を務めました。](https://sce-na.com/news/「職長の安全衛生を促進するコミュニケーション/) - 弊社パートナーコーチ・コンサルタントの竹田和矢が「職長の安全衛生を促進するコミュニケーション講座（職長の上長用
- [「建設業における社会保険未加入問題への対策と社会保険労働保険の基礎知識」の講師を務めました。](https://sce-na.com/news/「建設業における社会保険未加入問題への対策と/) - 弊社代表の吉川直子が「建設業における社会保険未加入問題への対策と社会保険労働保険の基礎知識」の講師を務めました
- [代表の吉川直子の書籍が発売されました。](https://sce-na.com/news/代表の吉川直子の書籍が発売されました。/) - 代表の吉川直子の書籍が発売されました。
- [株式会社シエーナのWEBサイトを公開いたしました。](https://sce-na.com/news/news/) - 株式会社シエーナのWEBサイトを公開いたしました。 http://yokosukateruhisa.com/y

## サービス

- [リーダーシップ強化プログラム](https://sce-na.com/service/leadership/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。
- [１on１コーチング](https://sce-na.com/service/1to1/)
- [エグゼクティブコーチング（経営者向けコーチング）](https://sce-na.com/service/executive/)
- [社外メンターサービス](https://sce-na.com/service/mentor/)
- [ハラスメント対策研修（全1回）](https://sce-na.com/service/kensyu_ippan/)
- [シエーナの人材育成とコーチング――組織を変える力](https://sce-na.com/service/scenacoaching/)
- [ハラスメント防止コンサルティング](https://sce-na.com/service/prevention-consulting/)
- [ハラスメント防止プログラム（6ヶ月）](https://sce-na.com/service/prevention-project/)
- [ハラスメント相談窓口サービス](https://sce-na.com/service/consultationcounter/)
- [行為者向けハラスメント研修_Bプラン（全1回）](https://sce-na.com/service/positivechange/)
- [行為者向けハラスメント研修_Aプラン（６ヶ月）](https://sce-na.com/service/standard/)
- [アサーティブコミュニケーション研修（全1回）](https://sce-na.com/service/kensyu_assertive/)

## パートナー

- [代表取締役　吉川直子](https://sce-na.com/staff/yoshikawanaoko/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。
- [取締役　吉川洋之](https://sce-na.com/staff/yoshikawahiroyuki/)
- [パートナー　尾崎 郁子](https://sce-na.com/staff/ozaki/)
- [パートナー　坂上 浩](https://sce-na.com/staff/sakagami/)
- [パートナー　竹田 和矢](https://sce-na.com/staff/takeda/)

## 導入事例

- [ファッション製造小売業様<br />従業員数100名 東京](https://sce-na.com/case/casestudy20/)
- [プレミアムアウトドアブランド（外資系企業）様<br />従業員数90名 東京](https://sce-na.com/case/casestudy05/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。
- [建設機材リース会社様<br />東証プライム市場上場 従業員数1,200名 大阪](https://sce-na.com/case/casestudy01/)
- [その他<br />実施済み研修受講者のアンケート](https://sce-na.com/case/casestudy19/)
- [企業研修を受けたクライアントの声<br />部品卸売業匿名希望様](https://sce-na.com/case/casestudy11/)
- [部下のやる気を上げるリーダー力<br />アップコミュニケーション研修受講者様](https://sce-na.com/case/casestudy18/)
- [ファッション小売業様<br />従業員数100名 東京](https://sce-na.com/case/casestudy07/)
- [産業機械製造・販売会社様<br />ジャスダック上場 従業員数800名](https://sce-na.com/case/casestudy04/)
- [システム開発会社様<br />従業員数50名 東京](https://sce-na.com/case/casestudy03/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。
- [電源機器メーカー会社様<br />従業員数80名 東京](https://sce-na.com/case/casestudy02/)

## 会社概要

- [出版物](https://sce-na.com/about/publishing/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。
- [ごあいさつ](https://sce-na.com/about/profile/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。
- [ミッション・ビジョン・バリュー](https://sce-na.com/about/mission/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。
- [スタッフ紹介](https://sce-na.com/about/staff/)
- [リクルート](https://sce-na.com/about/recruit/)
- [会社概要・アクセス](https://sce-na.com/about/company/) - サンプルテキスト。サンプルテキスト。

## カテゴリー

- [未分類](https://sce-na.com/category/uncategorized/)
- [コーチング](https://sce-na.com/category/コーチング/)
- [ハラスメント](https://sce-na.com/category/ハラスメント/)
- [思考と感情のマネジメント](https://sce-na.com/category/思考と感情のマネジメント/)
- [Power to think](https://sce-na.com/category/power-to-think/)
- [leadership](https://sce-na.com/category/leadership/)
- [management](https://sce-na.com/category/management/)
- [Emotional management](https://sce-na.com/category/emotional-management/)
- [人的資本経営](https://sce-na.com/category/人的資本経営/)
- [女性活躍](https://sce-na.com/category/女性活躍/)

## タグ

- [Power to think](https://sce-na.com/tag/power-to-think/)

## 導入事例カテゴリー

- [リーダーシップ](https://sce-na.com/case_category/case-leadership/)
- [エグゼクティブ支援](https://sce-na.com/case_category/case-executive/)
- [企業研修](https://sce-na.com/case_category/case-kensyu/)

## サービスカテゴリー

- [ハラスメント](https://sce-na.com/service_category/harassment/)
- [リーダーシップ](https://sce-na.com/service_category/leadership/)
- [エグゼクティブ](https://sce-na.com/service_category/executive/)
- [コーチング](https://sce-na.com/service_category/coaching/)