【ケース3】システム開発会社様(従業員数50名 東京)
ご相談・ご依頼の経緯

②ご提供したサービス
若手リーダー候補むけ研修 マネージャーむけマネジメント研修③成果

・研修を受講したリーダーが主体的に行動し、上司や部下を巻き込んでリーダーシップを発揮。
・研修受講をきっかけに、会社が目標を達成するためには部下育成が必要不可欠であると自覚。部下を対象とした自主的な勉強会を実施。
・3年後に、従業員数が2倍に拡大。
・研修を受講したリーダーが主体的に行動し、上司や部下を巻き込んでリーダーシップを発揮。
・研修受講をきっかけに、会社が目標を達成するためには部下育成が必要不可欠であると自覚。部下を対象とした自主的な勉強会を実施。
・3年後に、従業員数が2倍に拡大。