リーダーシップ向上に必要な３つの意識チェンジとは？
弊社では、管理職の方のリーダーシップを向上させ、組織としての成果を出すことを目的とした１to１コーチングを実施…
プロコーチ執筆の「組織を考える」限定記事
リーダーシップ、マネジメント、ハラスメント対応、思考と感情のマネジメント、コーチング、思考力、人材育成などについての記事を掲載しています。
多様性とルール違反の線引きとは？
最近は働き方改革の影響もあって、よく「多様性」というフレーズを聞く機会がありますが、「多様性」なのか？「ル…
コーチングで扱う行動を促進する２つのアプローチとは
リーダーシップ向上を目的としたコーチングでは、２つの側面からコーチングを受ける方の行動を促進します！！…
今求められる役割とは？作業ではなく思考力。
先日、ある経営者の方から「当社の経理の社員は、目先の作業は完璧にできるが、完成したデータを見て、当社の課題を見…
自分らしい「管理職」という役割を演じよう。
仕事柄、企業の管理職の方と接する機会が多くありますが、それにしても現代の管理職は、本当に幅広い役割…
プレイヤーとして優秀なだけでは、評価されない時代。
最近、中小企業様における、人事評価制度、退職金制度、社員教育制度の構築に関するコンサルティングのご相談が増…
経営計画とのギャップを埋めるために必要なこと
先日、ある経営者の方が、「経営者側の方向性や今後の計画を何度も社員に伝えているのに、結果として現場の実践とのギ…
コーチングで変化できる人、できない人
弊社では、企業のリーダーの方々との１to１コーチングを、パートナーコーチの皆さまのお力もかりて同時並行で進めて…
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