リーダーシップ向上プログラム

本プログラムは

組織文化の変革と管理職自身の意識改革
離職率を引き下げ人材の定着率を上げる
部下の話を聞き、部下の強みを引き出す
仕事を抱え込まないで、部下を育成しチームとしての成果を目指す
相手によらず自己主張ができる

といった課題を解決するため、管理職や管理職候補者の【リーダーシップ力】と【マネジメント力】を向上させるためのプログラムとなります。本プログラムは

のプログラムから構成されております。実践度を高めるためには【研修】とあわせて実践サポートプログラム（２）１ｔｏ１コーチングを受講していただくとより効果的です。

１．リーダーシップ強化研修【研修】

【ねらい、目的】	自ら考え行動し周囲に影響力を与えるリーダーシップをもった管理職育成のため、管理職に必要なコーチングスキル、周囲を巻き込む力、感情のマネジメント、相手によらず自己主張できるスキル等を身につける。・部下の話を聞くスキルを身につける。・部下の強みを引き出す方法を身につける。・仕事を抱え込まず周囲を巻き込んで仕事を進めていくスキルを身につける。・チームとしてのシナジー効果を高めるためのスキルを身につける。・チームリーダーとして、相手によらず自己主張ができるようになる。・チームリーダーとして、考え方の選択肢を広げる。
【内容】	【集合研修】１回６時間×３回
【実施場所】	貴社指定の会議室 ※外部会議室を利用する場合の会議室費用は貴社にてご負担いただきます。 ※ご希望に応じて実施回数、実施期間、研修内容をカスタマイズいたしますのでお気軽にご相談下さい。
【研修概要】	【第１回】コミュニケーションスキルの強化①チームシナジーの活用【第２回】コミュニケーションスキルの強化②リーダーとしての「あり方」を強化【第３回】フォローアップ研修（第１回、第２回研修実施数ヶ月後に実施）

本プログラムはリーダーシップを高めるために、職場での仕事を通して、【研修】で得た知識を継続して実践し続けるための実践支援サービスとなります。

１人１人が主体的に考え、決断し、実践するためには、定期的に環境として、自分自身と向き合い、考える場が必要です。また、受講者の方のリーダーシップを高めるための個別の課題にフォーカスし、１対１で、完全個別対応で実践支援をするため、効果が高まります。

特に、「（１）リーダーシップ強化研修【研修】」の研修を受講することで知識を習得することはできますが、実践となると本人が過去の常識や価値観による思考を変えたいと思っていても変えられない、というケースも出て参ります。

従業員１人１人が影響を受けている思考は1人1人で異なるため、個別にどのような思考に縛られているのかを探り、その思考を緩め、新しい行動を選択できることを目指していくサポートを１対１で実践していきます。

【目的】	・自ら考え行動し周囲に影響力を与えるリーダーシップを持った人材の育成・研修で得た知識に基づく実践力の強化。・個別に影響を受けている過去の常識や価値観を探り、自動思考を緩める個別サポートを行う。・実践後の振り返りをすることで、更なる実践を促進。
【ご契約期間と回数】	ご契約期間は１２ヶ月となります。原則として月１回６０分、合計１２回。 ※ご希望により契約期間の更新（１２ヶ月ごと）も可能。
【実施方法】	初回は対面で実施いたします。２回目～１２回目までは電話で実施いたします。
【記録】	毎回のセッションログを１週間以内に送付。
【サポート】	セッションとセッションの間のメールサポートを実施。
【守秘義務】	社外はもちろんのこと、個別のセッション内容は経営者、上司にも公開しません。

費用については研修内容、研修場所、研修目的、人数などについて異なります。詳細についてはご相談に応じますので、お気軽にお問い合わせください。