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【ケース1】建設機材リース会社様(東証1部上場 従業員数1,200名)

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【ケース1】建設機材リース会社様(東証1部上場 従業員数1,200名)

ご相談・ご依頼の経緯
自ら考え行動し周囲に影響力を与えるリーダーシップを持った人材を育成することで、業務改善を自走させたいというきっかけでコーチングの導入を検討。

管理職には「マネジメント力」「リーダーシップ力」を向上させる目的で、次世代リーダー候補者には、「リーダーシップ力」を向上させる目的で1to1コーチングを受けさせることがスタート。

②ご提供したサービス

リーダーシップ向上プログラム

③成果

・会議やミーティングの場などで、リーダークラスが良い提案を表明するようになり、自走型社員としての成長を遂げつつある。

・コーチングにより、自分自身の感情と向き合い、自分の内面を俯瞰して見る事が出来るようになり、リーダーとして自分の感情をコントロールできるようになった。

・1年間継続してコーチングを受けることで、課題を意識して常に取り組むことができ、深く掘り下げて考えることができるようになった。

・コーチングを受けたことで、部下へのコミュニケーションや関わり方が変化したことで、部下の自発的な発言が増え、コミュニケーション量が増えた。また、結果として組織の雰囲気が良くなった。

・部下の育成に成果が出た。

お気軽にお問い合わせください TEL 03-5944-9212 受付時間 9:00 - 18:00 [ 土・日・祝日除く ]

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