いま多くの企業で求められているのが「自ら考えて主体的に実践する」人材です。

高度経済成長期では、終身雇用制度という環境のもと、指示命令された通りにきちんとやることができる人材が求められていました。

一方低成長時代の現代では、過去の成功体験は通用せず、道なき道を自ら「考えて」「決断し」「行動する」人材=進む道を自分で探し出せる人材が求められています。

しかし、もともと日本の文化は「周りに合わせる」「みんなと同じである」という「個の確立」よりも「集団としての行動」が優先されていたため、これまでの環境や昔からの文化の影響もあって主体的に実践したくてもできない、という現実があります。

したがって、主体性を社員の個々人に任せるのではなく、意識的に社員1人1人の「個」を強化して主体性を身につけていく必要があるのです。主体性を身につけるためには、まずは自分自身と向き合い自分の考えていることを自覚し、実践することを決断するプロセスが必要であり、このプロセスをスムーズに進めるためにコーチングというツールが非常に有効です。

本セミナーでは自ら考え、決断し、実践する文化を定着させるためにコーチングがどのように機能するのか?
また、コーチングを導入すると社員や組織にどのような変化が起きるのか?
という点を中心に、弊社お客様の事例や弊社サービスのご紹介を交えてご説明します。

また、実際にコーチングを体験していただくロールプレイの場もご用意しています。
以下のことを実践したいとお考えの経営者・人事担当者の方はぜひご参加ください。

・社員が自ら考え、決断し、実践する自走する組織文化を構築したい
・管理職のリーダーシップを高めたい
・マネージャー、リーダーとしての考え方・視点を育成して実践を促してほしい
・コーチングを組織に導入したい
・コーチングを一度体験してみたい

お客様の声

すでに「コーチング体験セミナー」を受講された方から次のようなご感想を頂いております。

◎F.Sさま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
リーダーの育成について。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
聞くことの難しさ、コーチングの基礎が少しわかりました。
◎匿名希望さま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
主体的に行動できる人づくり。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
成功体験を周囲に伝えることの大切さ。
◎匿名希望さま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
本等でさらっと読んだ知識しかなかったので、実体験の中で、自分の仕事のバランスについて見つめ直してみたかった。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
コーチングを「受ける」ことは有用だと思います。日々、忙しさの中で考える時間の持てない人に、考える時間を作れれば良いと思います。
◎匿名希望さま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
組織の運営方法について。
本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
はい。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
より具体的な内容に落とし込み、一歩踏み出すことを促すことが非常に重要であり、その方法があること。
◎匿名希望さま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
部下とのコミュニケーションについて。
本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
はい。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
話すことの大切さに気付かされました。
その他セミナー内容について感想やリクエストなどをお聞かせ下さい。
思った以上に役立ちました。
◎Y.Mさま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
会議の中で発言が少ない。
本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
はい。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
質問の内容で参考になった。
◎匿名希望さま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
人材育成の共有化。
本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
はい。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
課題と解決方法が明確になったこと。
その他セミナー内容について感想やリクエストなどをお聞かせ下さい。
とても参考になりました。
◎匿名希望さま
本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
自分や部下、チームの目標達成
本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
はい。
本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
最終目標を達成するために、小さい目標に対して成功体験を積み重ねる。

開催日時・開催場所

※各回の説明会は同様の内容です。ご希望の日の1回のみご選択下さい。

【東京開催】

2018年7月12日(木)17:00~18:00

2018年8月 3日(金)17:00~18:00

2018年9月 4日(火)17:00~18:00

株式会社シエーナ内 ミーティングスペース
東京都豊島区南池袋3-13-7 ヴィップ池袋1001
各線池袋駅から徒歩5分

※会場地図、詳細についてはお申込み時にご連絡いたします。

プログラム

・激変の時代に求められる人材像とは
・自ら考え、決断し、実践する「自走する組織」とは
・なぜ、自走する組織構築にコーチングが効果的なのか?
・コーチングの仕組み
・コーチングを導入することでのメリットとは
・弊社サービスのご紹介
・事例ご紹介
・体験コーチング(ロールプレイ)
など

※なおプログラムは予定ですので実際の内容とは異なる場合がございます。

参加資格

・主体性がある人材育成をお考えの経営者様・人事担当者様
・管理職のリーダーシップを高めたいとお考えの経営者様・人事担当者様
・コーチングに興味がある経営者様・人事担当者様
※なお、セミナーの特性上、上記対象者及びそれに準ずる方のみのご参加に限らせていただきます。
※1社当たり2名様までお申し込みが可能です。

定員

各回とも6名 

受講料

無料

講師プロフィール

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吉川 洋之
株式会社シエーナ取締役 株式会社ジーキューブ代表取締役。(一財)生涯学習開発財団認定コーチ。

1993年に国際証券(現三菱UFJ証券)株式会社入社。
その後、不動産会社・国内証券会社・外資系証券会社を経て、現在、株式会社シエーナ取締役 兼 株式会社ジーキューブ代表取締役。
上場企業及び上場を目指す未上場企業向けのファイナンス関連業務を手掛ける中で、企業の成長に最も重要なもの「人材の活性化」を実現するにはどうすれば良いか?と思案する中、コーチングに辿り着く。
20年に及ぶ企業向けのソリューションスキルを携え、更なる企業の成長サポートの一翼を担うべく、当社設立に参画。

お申し込み方法

下記ご希望開催場所のお申し込みフォームに必要事項をご記入のうえ、お申し込みください。

【東京開催】お申込みはこちら

本件についてのお問い合わせ先

株式会社シエーナ 事務局
東京都豊島区南池袋3-13-7 ヴィップ池袋1001

HP: http://sce-na.com/
TEL:03-5944-9212