◎1to1コーチング無料体験セミナー◎[東京]2014/2/6

現在は「成功の方程式」が必ずしもあてはまらない時代です。過去に成功した会社を学んでもうまくいかず、答えがわからない問題をたくさん抱えており、これまでの価値観とやり方を継続しているだけでは、企業も社員も、もはや生き残っていくことはできません。


そこで、いま多くの企業で求められているのが「自ら考えて主体的に実践する」人材です。


社員1人1人が自ら考え主体的に実践する企業文化を創るためには、社員個人の能力と責任に依存するのではなく、組織として「自ら考える場」を提供し「自ら決断し実践する」ことを習慣化させる必要があります。


そして、この仕組みのひとつとして、「コーチング」という手法が生きてきます


本セミナーでは自ら考え、決断し、実践する文化を定着させるためにコーチングがどのように機能するのか?また、コーチングを導入すると社員や組織にどのような変化が起きるのか?という点を中心に、弊社お客様の事例や弊社サービスのご紹介を交えてご説明します。


また、実際にコーチングを体験していただくロールプレイの場もご用意しています。
以下のことを実践したいとお考えの経営者・人事担当者の方はぜひご参加ください。


・自ら考え、決断し、実践する自走する組織文化を構築したい
・管理職のマネジメントスキルを強化したい(プレイヤーからマネージャーへシフトさせたい)
・マネージャー、リーダーとしての考え方・視点を育成して実践を促してほしい
・コーチングを組織に導入したい
・コーチングを一度体験してみたい


お客様の声

すでに「1to1コーチング導入セミナー」を受講された方から次のようなご感想を頂いております。

◎F.Sさま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .リーダーの育成について。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.聞くことの難しさ、コーチングの基礎が少しわかりました。

◎匿名希望さま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .主体的に行動できる人づくり。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.成功体験を周囲に伝えることの大切さ。

◎匿名希望さま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .本等でさらっと読んだ知識しかなかったので、実体験の中で、自分の仕事のバランスについて見つめ直してみたかった。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.コーチングを「受ける」ことは有用だと思います。日々、忙しさの中で考える時間の持てない人に、考える時間を作れれば良いと思います。

◎匿名希望さま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .組織の運営方法について。

Q:本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
A.はい。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.より具体的な内容に落とし込み、一歩踏み出すことを促すことが非常に重要であり、その方法があること。

◎匿名希望さま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .部下とのコミュニケーションについて。

Q:本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
A.はい。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.話すことの大切さに気付かされました。

Q.その他セミナー内容について感想やリクエストなどをお聞かせ下さい。
A.思った以上に役立ちました。

◎Y.Mさま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .会議の中で発言が少ない。

Q:本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
A.はい。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.質問の内容で参考になった。

◎匿名希望さま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .人材育成の共有化。

Q:本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
A.はい。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.課題と解決方法が明確になったこと。

Q.その他セミナー内容について感想やリクエストなどをお聞かせ下さい。
A.とても参考になりました。

◎匿名希望さま

Q. 本セミナーを受ける前にどのようなことで悩んでいましたか?よろしければ具体的なテーマについてお聞かせ下さい。
A .自分や部下、チームの目標達成

Q:本セミナーに参加して「1」の悩みの参考になりましたか?
A.はい。

Q.本セミナーに参加されて変わったこと気づいたことはどんなことですか?
A.最終目標を達成するために、小さい目標に対して成功体験を積み重ねる。

開催日時・開催場所

2014年2月6日(木) 14:00~15:30
渋谷区文化総合センター大和田  東京都渋谷区桜丘町23-21 2階<学習室7>  渋谷駅から徒歩5分

※会場地図、詳細についてはお申込み時にご連絡いたします。

プログラム

・激変の時代に求められる人材像とは
・自ら考え、決断し、実践する「自走する組織」とは
・なぜ、自走する組織構築にコーチングが効果的なのか?
・コーチングの仕組み
・コーチングを導入することでのメリットとは
・弊社サービスのご紹介
・事例ご紹介
・体験コーチング(ロールプレイ)
など

※本セミナーは2013年7月18日、9月4日、10月30日に実施した体験セミナーと同様の内容となります。
※なおプログラムは予定ですので実際の内容とは異なる場合がございます。
※1to1コーチングプロプラムについてはこちらのページでご確認いただけます。

参加資格

・自ら考え、決断し、実践する自走する組織文化を構築したいとお考えの経営者様・人事担当者様
・管理職のマネジメントスキルを強化したい(プレイヤーからマネージャーへシフトさせたい)とお考えの経営者様・人事担当者様
・マネージャー、リーダーとしての考え方・視点を育成して実践を促してほしいとお考えの経営者様・人事担当者様
・コーチングを組織に導入したいとお考えの経営者様・人事担当者様
・コーチングを一度体験してみたいという経営者様等

※なお、セミナーの特性上、上記対象者及びそれに準ずる方のみのご参加に限らせていただきます。
※1社当たり3名様までお申し込みが可能です。

定員

6名(平成26年2月3日現在残席4名) 

受講料

無料

講師プロフィール

吉川直子
株式会社シエーナ代表取締役  社会保険労務士/(財)生涯学習開発財団認定コーチ。


4箇所の社会保険労務士事務所にて9年間、日本企業、外資系企業の中小企業200社以上の人事労務管理に携わり、実務経験を積み独立。2003年からコーチングのトレーニングを開始し、独立後はコンプライアンスと職場でのコミュニケーションの両面から労務管理を指導。特に、中小企業の現場を知り尽くした上での人材活用法には定評があり、労使トラブルに発展しないための部下に対する具体的なコミュニケーションのアドバイスに強みを持つ。


経営幹部・管理職のコーチングを通じ、職場のコミュニケーションの改善による企業業績の向上支援のため2011年10月当社設立。コーチングの提供にとどまらず、問題解決のためのコンサルティングの提供を行う。プライベートでは1児の母。


商工会議所等講演・研修実績多数。また、労務管理に関する雑誌やウェブでの執筆も精力的にこなしている。著書に「中小会社の人事・労務・人材活用図解マニュアル(大泉書店)」「人ひとり雇うときに読む本(中経出版)」などがある。

お申し込み方法

下記お申し込みフォームに必要事項をご記入のうえ、お申し込みください。

お申込みフォーム>>>>>>>

本件についてのお問い合わせ先

株式会社シエーナ 事務局
東京都渋谷区桜丘町21-12 桜丘アーバンライフ507号
HP: http://yokosukateruhisa.com/yoshikawatest/TEL:03-5458-3475